公司召開2012年度幹部績效考評會

為進一步加強幹部隊伍建設，2012年12月20日下午，公司召開“2012年度幹部績效考評會”，這已經是公司第六年開展述職考評工作。本著與時俱進地積極探索，公司不斷創新和完善幹部考核選拔任用機製，著力營造“無為失位、有為上位、能者居之”的選人用人環境。

本次考評繼續堅持民主、公開、公平、公正的原則，細化考核內容，創新考核方式。整個考核內容按職業素養、崗位能力和工作業績三個考核大項，細分出敬業態度、全局觀念、責任意識、執行能力、開拓創新、應變判斷、工作效率、工作質量、貢獻大小九項考評要素進行全麵評價。進一步改進可操作、量化、常規、係統的幹部考核評價辦法，確保考核準確真實。

本次績效考評，職工參與度高，評分認真客觀。有22名中高層管理人員先後進行了述職，公司22名中高層管理人員、38名來自各車間部門職工代表共60人參加考評。每個考評代表均本著全麵、客觀、公正、準確的原則參加考評，也進一步說明廣大職工對這項工作的認可和充分肯定。

根據優勝劣汰、能上能下的幹部選用製度，公司黨委按照年度考評70%權重係數和日常考核30%權重係數進行了綜合考評，以最終結果決定了下一年度的幹部聘任和調整。